新老总上任，搅得是天翻地覆！

前些日子撤掉了监理公司，接着又要把汕头建筑公司赶出工地。

这是因为汕头建筑公司级别高，客大欺店！想让他们降点工程造价谈不下来。

再就是剩下的土建工程基本都是普通装修，技术含量不是很高，公司的建设经费不足，赶走他们另外找低价施工队也能对付。

这下子又要跟湖北和潮汕的水电安装队分别了！

我带着老于和他的老板来到江对岸，用那4栋已经做好外装修的高楼作为背景，给他们拍了一些照片带回去留作纪念。

老总想得很简单，对他来说，施工单位只是赶走一个换一个而已。

而我们呢？要给前公司结算已做好的工程量，人家拿到了工程款才会离开。

然后给后面来的施工队做工程预算，才能发包给后续施工队继续施工。

我和爸爸那些日子整天忙着结算和预算，他算土建的，我算水电的。

前面的施工队做好了排水立管，留好了马桶接口，后面的队伍如果马桶管子接不上，就会把责任推给前面公司。

总之，前后的水电工程衔接会出现各种矛盾。

光是工程量结算就让我伤透脑筋，去现场一个一个核对，一米一米地测量。

那些隐蔽在楼板里的电线管、水管只能按图计算了！还没有穿电线，线管的数量还不能算得过多或过少。

不然给后面施工队计算的工程量就会不吻合。

后面找来的2个水电安装施工队，从来没有做过高层建筑的施工，一切都要靠我帮忙。

他们连桥架、母线槽，这种高层建筑常用的电气材料一点概念都没有。

其中一个是来自阳江的队伍，这个老板倒是头脑灵活，他干脆每月给我一千块钱，暗中聘我做他的施工员。

他想的确实挺有道理！他和他的施工员都看不懂电气图，由我做他的施工员起码不会让他发生返工现象。

但是，做了人家的施工员那就要尽心尽力，简直要把我累死。

他们的工人也没见过女人管安装施工现场，我第一次去现场检查安装质量时，几个工人居然朝我吹口哨。

我知道，他们看不起我，懒得理他们，只是站在那里叫他们的施工员：“阿鑫！”

他们又起哄，捏着嗓子学我的声音：“阿鑫，有个小姐找你！”

我瞪了他们一眼，转身就走。我看到一条排水立管的接头安装在楼板里，就跑去告了他们老板。

这种安装是违反施工规范的，需要返工。老板把他们给臭骂了一顿！

从此，这帮家伙就老实了！见到我就满脸堆笑亲热地叫我：“林工”。

后来他们还对我说：“林工，以后再发现我们做错的地方，千万不要告诉老板，告诉我们就行，一定会整改的”。

在建筑业，我做过设计，做过甲方，后来还做过监理和消防公司的工程部经理，就是这次做了施工员。

施工员还真不好做，每个项目的安装都要先计算好需要的材料数量，不能太多更不能少。

计算一条地下室的电缆长度，我先在图纸上计算出数量，再叫来工人和我一起用皮尺现场测量，参考这2个数据，得出一个数据，再报给老板去购买电缆。

结果，三四百米的电缆接到低压柜上，一米都不多，刚刚够！

还以为工人会赞我呢！结果，人家却埋怨我：“林工，你算的太准了！本来我们还想用多出来的电缆换酒喝呢！”

那都是很粗的铜芯电缆呢！一米电缆就可以换不少钱。

只有老板在偷着乐！

另一个水电施工队老板，就是本地的包工头，没有文化，连普通话都不会说。

估计就是在乡下盖过几个农村住宅，就敢接这个高层建筑。

我不得不佩服我们新来的老总，大概30多岁，正是敢想敢干的年纪。居然敢找这样的队