非但如此，乐掏自营的快递也起死回生了。

原本隶属于五省商盟的几家快递公司因为被陈默挖人挖的出现了严重人员短缺，几乎陷入一种半死不活的境地。

可眼下不断暴涨的订单，给了乐掏一个新的机遇。

贝索斯果断下令，斥巨资招人，整合所有快递公司资源为一家快递公司，并重新起名为「菜狗快递」。

这是贝索斯模仿陈默顺风快递的打法。

他也想让用户在自有平台购物，享受自有物流体系配送。

这样以来，不仅能把品牌的知名度拉上去，更重要的是，平台内的物流需求，能牢牢掌控在自己手里，不用分这部分的利益给他人。

贝索斯还学了陈默，满XX就包邮的策略。

其实这个策略无非就是把成本转移给了消费者，让消费者看似买东西省了快递钱，实际上快递费已经包含在消费者的购物费里了。

“陈默的这些招数可真好用啊！”

贝索斯越学，越是惊叹陈默在这些招数的精妙。

以前互联网行业有传言，陈默一个人能抵得上整个互联网行业的顶级产品经理。

贝索斯还觉得太夸张了。

但是当他自己本身通过模仿学习陈默的产品概念，甚至连细节都照抄了以后……

贝索斯觉得这句话不但没夸张，反而是低估了陈默。

“目前整个互联网的产品经理加起来，都不如陈默的一根毛！他的产品概念，至少领先这个时代20年！”

这是贝索斯在最近一次开会上，公开夸赞陈默。

另外一边。

陈默和马福报一直在监视乐掏的数据增长和贝索斯的新动作。

当发现贝索斯借助陈默故意露的一丁点破绽，就迅速盘活整个局面，让乐掏快速崛起，全方位猛追掏宝时，陈默心里在幸灾乐祸的同时，再次对贝索斯钦佩不已。

“不过现在这个成交额，明显还不够致乐掏于死地。”陈默沉声道。

虽然乐掏崛起的很快，但时间太短了，成交订单数量自然不够多。

“老马，你觉得我们怎样才能在不动声色的同时，加快乐掏的订单成交量，让他朝着死期一往无前的大迈一步呢？”

陈默问道。

马福报挠挠头，苦笑道：“咱打假名单已经故意送了五份出去了。掏宝现在上上下下的查，恐怕都查不出100家卖假货的。

而且再有动作，怕是就太明显了，会暴露意图。”

陈默叹了口气：“那看来还得再肉疼一段时间啊……算了，还是再等等吧。

欲速则不达。”

然而，巧合的是，贝索斯同样觉得乐掏的成交订单太少了。

他看到了这些假货卖家的巨大潜力之后，希望能快速增加这上万卖家的业绩。

于是贝索斯召开高管开头脑风暴大会。

主题就是如何在卖家数量不变的情况下，快速增加成交量。

乐掏的高管们集思广益，说了很多建议，都不太有效。

但这些建议也激发了贝索斯的灵感。

“总结一下你们的观点，目前最有效的措施，是从增加客户的方向着手咯？”

贝索斯皱眉思考后问道。

“没错，如果我们能在短时间内大量增长用户数，就能实现成交量倍增，乃至十倍增长！”

乔恩回答道。

贝索斯思前想后，突然灵光一闪：“我想到了！我想到了一个绝妙无比的办法！”

“我们挖来的这些卖家，本身自己是有很多老客户的。

只要我们想办法，帮他们把这些老客户给拉回来，那这个问题不就迎刃而解了！”

贝索斯想到的办法，就是让这一万多卖家联合起来去投诉掏宝，让掏宝解封他们的卖家tt号。

而他给出的理论依据是：因为销售货物上的问题被掏宝封店，他们认了，但卖