孙鹏飞让我和彭林签订了对赌协议，不经过我们同意的情况下，擅自给我们规定了销售业绩指标，按照孙鹏飞的话来说，只有做 40 万的业绩才能维持人力成本，医生和护士都需要开工资，所有的支出都要从体检销售业绩里面来出，只有我们完成目标，公司才不会亏损。对于孙鹏飞的说辞，我跟彭林直接无语了，医生和护士的工资和我们没关系，按照人力成本来计算，我跟彭林每人做 10 万的业绩基本上打平了，大家都知道体检公司的利润高，基本上除了人工费之外都是利润。

我们感到非常气愤和无奈，孙鹏飞这种不考虑我们实际情况、擅自规定销售业绩指标的做法，简直就是在强压我们。我们都是公司的员工，应该得到公平的对待，而不是被任意揉捏。医生和护士的工资应该由公司来承担，而不是让我们来负责。我们的工作是销售，应该以销售业绩为主要考核标准，而不是以其他因素来衡量。孙鹏飞的这种做法，不仅不公平，而且不合理，让我们感到非常委屈和无奈。

老同事江青曾私下告诉我，公司的利润高得惊人，而大部分的提成却被孙鹏飞一人独占。业务人员只能拿到微不足道的一部分提成，这让大家感到非常不公平。孙鹏飞为了获取更多的利润，采取了各种手段来提升销售额，然而，一旦销售业绩不佳，他就会从业务人员的提成中抽取高额的提成，这种行为让人感到愤怒和无奈。

曾经有同事举报孙鹏飞克扣提成的行为，并提供了大量证据。然而，由于小许总和孙鹏飞关系密切，他将这件事情压了下来。这让许多同事感到失望和无助，因为他们知道，即使举报也没有用。大家只能睁只眼闭只眼，对这种不公平的现象保持沉默。

然而，这种沉默并不能解决问题，反而让孙鹏飞更加肆无忌惮地克扣业务人员的提成。业务人员的辛勤付出得不到应有的回报，这让他们感到非常沮丧和失望。他们希望公司能够采取措施，制止这种不公平的行为，保护业务人员的合法权益。

孙鹏飞，一个被员工们背地里称为“笑面虎”的老板。他总是面带笑容地与员工们交流，看起来友善、温和，让人感觉他是一个可以亲近的领导。然而，在他那温和的外表下，隐藏着的却是让人咋舌的手段。

孙鹏飞最擅长的就是搞走员工。他的方法不是直接解雇，而是签订业绩对赌协议。他会给员工制定一个看似合理，但实际上却几乎不可能完成的任务目标。这些目标通常高得离谱，让员工们望而生畏。孙鹏飞善于利用员工的好胜心和自尊心，让他们在业绩对赌中不断挑战自己，然而，他却从未考虑过员工们的实际能力和工作环境。

在业绩对赌的时间段里，员工们往往需要付出巨大的努力，甚至牺牲自己的休息时间，才能勉强达到目标。而孙鹏飞则在一旁冷眼旁观，等待着员工们知难而退。他似乎很享受这种看着员工们挣扎的过程，因为这让他觉得自己的权力得到了充分的体现。

当员工们最终无法完成任务时，他们会陷入一种绝望的境地。他们会觉得自己无能，对不起公司，也对不起自己。而这时，孙鹏飞则会以一种胜利者的姿态出现，告诉员工们愿赌服输，然后毫不留情地将他们赶出公司。

在这个过程中，孙鹏飞从未考虑过员工们的感受。他只关心自己的利益，只关心公司的业绩。他把员工们当成了工具，用完即弃。他的行为让员工们感到了深深的伤害，也让他们对公司失去了信心。

然而，孙鹏飞并没有意识到自己的错误。他依然固执地认为，只有通过业绩对赌，才能激发员工们的潜能，让公司获得更好的发展。他不知道的是，他的行为已经让员工们对他产生了深深的恐惧和厌恶，也让公司的氛围变得紧张和压抑。

孙鹏飞是我们的销售主管，他的工作风格一向以严厉着称。在他的领导下，我们团队的每个人都感受到了巨大的压力。他经常关注我们的销售业绩报表，而我和彭林是团队中最努力的两个人。尽管我们不懈努力，但最终只完成了 20 万的销售业绩。

孙鹏