政老师直接以工作能力不胜任的理由辞退我们，彭林让他证明，政老师拿出来投标未中标的事实去证明。政老师说他可以招一个每次投标都中标的员工，实现投标中标100%的成功率。通过实践证明，我和彭林中标概率太低，路大先丰是数一数二的银行培训公司，在整个培训行业都是大公司，我和彭林拿着这么好的资源还没中标，证明我们俩的能力不胜任。彭林听着这个理由，听着政老师在那里吹牛，直接就懒得听他废话了。在整个培训行业里面，路大先丰公司就是二流梯队，基本上都是排名不靠前的，总行这边对路大先丰公司支持力度一般。大部分的培训单子，靠员工去银行那边死磕回来的业绩。政老师自我感觉良好，总是天真的认为，总行力度到位，路大先丰公司才能接到大金额的单子。销售只不过是混工资的，对于项目没有多大的帮助，这也是政老师经常开除项目经理的原因。政老师的世界里，所有的功劳都是自己的，从来没有互相协助，基本上彭林签单了，就说是公司的客户，和彭林关系不大，彭林不去跟进，签单也是早晚的事情。政老师的利己主义表现的淋漓尽致，通常在小事情上面揪着不放，给人的一种感觉就是没当过老板。每次违法辞退员工，政老师都是亲自出马，充当违法辞退的急先锋，一个老板对于辞退员工搞的乐此不疲。政老师每次都喜欢跟员工讲道理，用他的歪理去说服员工认可他，员工都是聪明人，大家在职场混了多年，基本上都懂里面的逻辑。

辞退的时候企业也是各种损招都搞出来，只要对员工不利的，基本上私人企业在这个辞退上面是无所不用其极，甚至还找人做伪证去证明员工不胜任的证据。很多时候为了节省辞退的赔偿金，各种的下作的方法都出来了，鸡蛋里面挑骨头的事情，干的都已经熟门熟路了。例如突然间查销售沟通客户的录音，聊天截图，甚至还让销售打电话给客户证实有没去谈过业务，更甚至联合熟悉的客户做伪证，企业为了节省辞退的成本，各种无底线无节操的操作都有。曾经彭林去了一家跃美特的垃圾公司，他总监孙子就逼着他放弃赔偿金离职，孙子就开始搞彭林的节奏。彭林对于辞退员工的招数烂熟于心，针对这种情况该录音的录音，甚至还可以拍视频记录。辞退彭林的时候，各种黑锅都扣给彭林，培训老师没安排好，项目没中标，也都是彭林造成的后果，各种的破事都让彭林背锅。公司一般辞退员工的时候，都是各种的去找茬，有的老板甚至想出了员工简历造假的招数，打电话给员工上一家公司去协商，让上一家公司的人做伪证，证明员工的简历造假，从而可以不用赔偿员工，直接零成本开除员工。之前有个做设计的同事，政老师打电话给他们公司，让对方公司的人做伪证，辞退员工的时候可以不用赔钱。对于私人企业来说，很多时候都是站在自己的利益一方，吃香很难看的。政老师辞退了我和彭林，逼着我们俩签离职单，我和彭林拒绝签署这种离职方面的文书。

私人企业老板为了节省成本，无底线无节操，在法律的边缘上徘徊，根本就不拿中国的法律当一回事情，尤其是在职场里面，拿着劳动法不当一回事儿。经历政老师的事情以后，彭林决定直接走法律手段，就不想在这个上面耗费时间。对于私人企业老板来说，根本没有道理可以讲，总之企业是想尽各种损招去黑员工。

调整了一周之后，开始找新的工作，深港市的就业环境也好了一点儿，由于有了工作经验，基本上面试也多了起来，精挑细选合适的工作。选择工作非常重要，对于我们来说，更多的是选择老板，老板的格局非常重要，尤其是在工作方面可以看出来，有格局的老板企业做的更大，不会内耗在和员工搞事情上面。多年以后去了大公司才发现，老板基本上见不到，都是职业经理人来管理公司，大家做好自己份内的事情，不会有这么多内耗。当自己当了管理层的时候，都是更多的人性化管理，目标是达成业绩，内耗解决不了问题，换来的更多的是协商沟通，想办法解决困难。当然这个是后话，在职场里面历练多了，抗压能力越来越强，基本上工作方向还是做业务，这个可以让人快