在华夏改革年代，最有效的方法就是招收引资，特别是引来“外资”，曾经一段时间，各地政府都出台有招商引资办法，要求每个行政官员，每年完成或任期内完成多少多少的招商引资任务，甚至还给出了高达2%以上的政府补助。

如果把这个放在安岭身上奖励，此前安岭给叙州引来的2300万美元，如果按最高标准奖励的话，安岭个人可以获得46万美元。由此可见各级政府对招商引资的重视。

所以，安岭当即给安妮打电话，让她组织一套人马，立即上马“东方（华国）食品有限公司”，实际投资以5亿美元计，但这个公司，只有总部在深川，其生产基地将摆放在各地。其中天西南部的生产基地就摆放在叙州，同叙县粮食局合资，成立“东方（叙州）食品有限公司”。

安岭的公司体制，一类是“深川”牌，一类是“华国”牌。

打“深川牌”的，指公司未来的主要业务都在深川，其他地方虽有业务，但亦属深川公司直管，有如贸易公司一样，在天西省的就吃于“分公司”，它们直接向“东川”负责。

打“华国”牌的，是指公司总部在某地，其他地方的公司，都是总公司下属的全资子公司或合资（控股）子公司，他们业务上受总公司管理或指导，但各下属公司却是“独立核算，自负盈亏”。

电话打了之后，安岭开始设计“东方（叙州）食品有限公司”的相关产品。

企业本身，安妮或胡安、樊兴平、惠特妮等人，因成长于西方商业社会，其整体水平可比安岭强得多，在这方面安岭一般不去强调什么。

但关于未来华国市面上流行的各类食品，无论是高档的、中档的、低档的，无论是欧式的、美式、日式韩式，或中式的，又或口味方面酸辣的、酸甜的、咸鲜的、五香的、奶油的等等，从产品的形式、包装方面看，更是数不胜数。

也因为如此，安岭特别要求自己的企业里，要加强科研力量。譬如这个“东方（华国）食品有限公司”，就要成立一个“食品研究所”，研究如何洋为中用，推存出新。

关于食品，安岭见得多，也吃过一些，但梦境里的他终究不是专业人士，甚至连个“吃货”都算不上，所以除了泛泛而谈外，也没多少特别的。

而一种食品，哪怕某个山沟里的腊肉，想要将之变成工业产品，规模化、标准化地生产与包装，都要进行相应的研究。

但这个问题，整体上并不复杂，应该说庞大的化学工业完全可以为食品工业提供技术支撑，所以这个食品研究所本质上不过是“应用研究”，如何将最新技术用于食品生产。

安岭现在的条件，比当时在冲白河实在是强多了，冲白河最初时，打电话需要人工转，到了后期虽然不需要人工转了，但山区电话线路的效果实在不能保证，刮风下雨时的通话效果特别不好，如果当时要发传真，那传真肯定是不够真的。

把安妮那边的事儿落实，安岭又回到江边项目上。他找来早年政府划拨土地的文件，明确了土地面积，然后重新制定规划。

于是，此前那个文件又变成了《关于开发叙县粮食局沿江土地发展我县经济的报告》。在这个《报告》里，安岭用了很多后世经济学的术语。

譬如“盘活存量国有资产”，因为体制原因，华国主要的资源都是国有的，它属于各级政府单位或国有企事业单位管理与使用着的资产。

有的资产，在经济运行中不断地发挥着作用；但有的资产，国家某个单位占有着，却“沉睡着”，像死了一样。这样的资产，就需要对之进行“盘活”，注入资金、技术、人力、管理等项目因素，让其运动起来，创造社会财富。

譬如“国有资产保值增值”，这个概念，要到梦境后期才出现，但现在完全可以提出。因为它不涉及政治气候，它只是一个经常学的认知。

作为国家的资产，有的资产叫“不动产”，譬如土地，但有的资产，如果作用发挥不好，效益不好，不但赚不了钱，还会使原有