张南壹问道：“这么快就开始共建知识库了吗，校内网现在的发展情况如何了？”

选择校内网做公司的拳头产品，是张南壹深思熟虑的结果。

其实在移动互联网之前，校内网也就是后来的人人网，也曾是国内最大的互联网社交平台。

在2009年巅峰期，注册用户超过一个亿，日浏览量远超微博等社交平台。

只是公司后来的决策各种犯蠢，再加上对移动互联网的重视不够，一直到2014年才大力发展移动端app，最后才逐步的衰落下去。

所以说校内网的潜力其实很大，不然米国的facebook也不会那么成功。

张南壹成立校内网比王鑫还早两年，现在的情况更加适合校内网的生存和发展。

因为时间越早，在互联网冲浪的精英群体越多，这个时代的大学生显然也是精英群体之一。

校内网天然就对这些精英有吸引力，再加上半实名制的注册方式，校内网的舆论气氛也是很和谐的。

发展的速度非常快。

莫北舞对公司经营数据如数家珍，她介绍道：“按照你的规划，公司走了线下、线上、明星校友和校内活动等推广路线，效果很好。

校内网成立半年多，现在注册用户数达到了350万，日访问量也达到了4000万，这两项数据都超过了天涯论坛。”

张南壹用后世的眼光，给校园网的推广提了很多建议，比如线下从学生会入手，给关键人物推广费用，线上到学校bbs等地方发帖推广。

而且他给校内网增加了一个功能，叫做校友功能。

比如张南壹毕业了，但是他曾经是燕大的，那么就可以实名注册，账号归类到燕京大学的分类里。

通过这个功能，校内网延伸出了明星校友的板块。

比如张南壹和撒北宁，就可以算是燕大的明星校友，通过明星效应，来吸引学生注册。

除此之外，校内网也搞了几场活动，比如校花、校草的评选，知识趣味竞赛，以及之前张南壹传绯闻时，爱有来生的投票活动。

正是这么多宣传的手段，加上校内网的创意很好，适合国内现在的互联网环境，所以发展得非常的顺利。

莫北舞说道：“按照项目市场部预估，到年底，校内网的注册用户会突破500万，成为华国第一大社交平台。

已经有很多投资公司，在找我聊融资的事情。”

2004年，华国的网民数量也就在8000万左右，注册用户达到500万，确实很牛逼。

要知道校内网是半实名制的，不像qq，一个人可以注册好多个账号，8000万的网民硬是搞出来3个亿的注册用户。

看到张南壹没说话，莫北舞很骄傲的说道：“校内网现在的影响力越来越大，我们学校很多毕业多年的校友都注册了校内网。

很多老同学多年不见，失去了联系方式，也通过校内网重新联络起来。

学校注意到了校内网的影响力，对于之前我提的共建知识库方案，校领导同意了，明天过去，是校领导主动邀请的。”

共建知识库，这个方案也是张南壹想出来的，他认为校内网既然主要客户是学生和精英群体，那么学习和知识这个功能是绝对的刚需。

校内网如果能在娱乐社交的同时，联合国内各大高校，做一个免费的知识数据库，成为一个具备免费的知识分享功能的社交平台。

有这个刚需功能，校内网的客户粘性绝对提高了一大截，那么校内网的未来绝对一片光明。

搞这种知识库，当然需要国内最好的大学牵头，张南壹给莫北舞的计划是，等校内网影响力足够大时，去找燕大的领导商谈。

在张南壹看来，燕大也有动力做这个事情。

一来华国知网是青华大学牵头做的，燕大跟青华一直在竞争，你有知识库，我不能没有，二来校内网的知识库如果做大做强，对燕大