所以，一定要结合现实，符合时代特征。

阎解成见他们俩都没有住过四合院，便跟他们俩说了一下自己院儿的三位大爷。

两人听了阎解成的话，都是震惊不已，没想到四合院里还有这么牛逼的存在。

阎解成跟两人解释了四合院的管事大爷制度后，便说道：“我们家属院是不是也可以引进这种制度。

咱们给每栋楼选出一个楼长，每个单元里面选出一个副楼长。

有他们平时去监督跟督促住户们进行整改。这样是不是可以提高这项工作的自觉性？

这些楼长呢，平日里也可以处理一下邻里纠纷嘛。

咱们的刘副所长也住家属院，这些日子天天下班之后，一直在处理家属院各家各户鸡毛蒜皮的事儿。

一点休息的时间都没有，这样很不好，有了楼长也可以让刘副所长更好的休息。

咱们这叫什么？叫与民共治，还政于民，住户自治。

咱们组织从群众中来，现在需要咱们到群众中去，这才是人民当家做主的样子嘛。”

他们俩在那儿一个劲儿的点头，原来一个小小的家属院有这么多的说法。

所长不愧是所长，看问题就是高屋建瓴。

阎解成心里笑道：呵呵，只是想着将他们当成二鬼子来用罢了，你们俩还真相信啊。

阎解成看着马世杰说到：“这样我们是不是就解决了人力不足跟我落实的问题。

那么，接下来我们还可以每年选出模范家庭、文明单元、标兵楼，给他们发荣誉。

你们后勤处可以做一个铁牌牌嘛，获得荣誉的可以在他们的单元门上来订一个铁牌牌，让大家都看到，对吧。

模范家庭家门口也给他挂一个铁牌牌。这样才能起到鼓励先进，刺激后进的作用。

甚至，每年可以给他搞一个授牌仪式嘛。

你们后勤处还可以邀请我，跟所里其他几个领导给他们发奖励嘛，这样大家肯定会正在抢着做先进的嘛。

总之，咱们家属院的管理，要从上到下进行宣传、教育、管理。

也要学会组织、鼓励大家从下到上的进行自发式的维护秩序，创造美好生活。

一方面，我们要抓家属院的精神文明建设。让所有住户都明白四合院是我家，维护靠大家。

另一方面，我们要做好规章制度的落实，做到有规可依，违规必罚。”

接着，阎解成又跟两人讲了一下，网格化管理的一些思路，便将这两人打发了。

阎解成跟他们说这么多，如果这两个人还想不清楚，不知道怎么处理家属院的问题。

那阎解成只好换人了。

毕竟榆木脑袋，是没办法挽救的。放在那个位置也是害人害己。

其实，他们几个人探讨到最后，发现家属院最大的问题是楼道堆放煤球的事儿。

这个问题有一定的客观现实困难放在那里，几人也没有什么好的办法，只能加强宣传管理，让大家做好防火。

这年头儿又没有什么煤气管道，家属院建设的时候也没有预留燃气管道。

阎解成当时倒是想预留的。

可这年头儿，燃气管道都没有，你怎么预留啊？管道口径、抗压指数这些技术上都是一片空白。

平时大家做饭，都是点个煤炉子。

至于罐装气，那不要想了。

虽然相比于阎解成那会儿，如今京城的罐装气产量是增加了几十倍。

可面对京城这么多住户，那还是远远不够的。

一般家庭是得不到指标的。

如今想要用罐装气，需要先得到指标。

然后办理气本后给人家交15元的押金，这是煤气罐的押金。

也没有买燃气灶的地方，燃气灶也是租的，每月2角的租金。

一罐气如今基本是两块七，换罐的时候还得上称称重，会把瓶内没用完的气折